Resumen General
1. RESUMEN GENERAL Nike no es Kodak ni se enfrenta a una obsolescencia tecnologica sino a un bache operativo corregible tras errores en su estrategia de distribucion directa. La marca deportiva mas iconica del mundo presenta un potencial de revalorizacion cercano al cincuenta por ciento si logra recuperar sus margenes historicos y restaurar la innovacion en su calzado tecnico.
Empresas e Índices Mencionados
Nike
Marca lider que ha sufrido una caida de casi el veinte por ciento en el ultimo año debido a fallos en la estrategia de ventas y falta de innovacion
Se considera una oportunidad de inversion porque el problema no es terminal y la empresa mantiene un presupuesto de investigacion superior al de toda su competencia
Alcista con un precio objetivo medio de setenta y siete dolares y un retorno compuesto proyectado del diez por ciento mas dividendos
Deckers con Hoka
Competidor emergente que aprovecho el espacio dejado por Nike en las tiendas fisicas para atraer al corredor serio
Representa un riesgo competitivo real que ha forzado a Nike a reaccionar y volver a centrarse en el producto tecnico
Neutra como factor de comparacion de mercado
Anta
Marca local china que esta ganando cuota de mercado frente a las firmas occidentales en Asia
Refleja un cambio cultural peligroso donde el consumidor chino prefiere productos diseñados especificamente para sus gustos locales
Alcista para el mercado local chino
Foot Locker
Ejemplo de socio mayorista que fue descuidado por la anterior gestion de Nike en favor de la venta directa
Es una pieza fundamental en la nueva estrategia de volver a poner las zapatillas frente a los clientes en estanterias fisicas
Alcista dado que los ingresos del canal mayorista ya muestran una recuperacion del ocho por ciento
Opiniones y Recomendaciones del Autor
- Reparar de inmediato las relaciones con los mayoristas para recuperar el espacio fisico perdido en las tiendas
- Volver a centrar los esfuerzos de diseño en el corredor serio que busca la mejor tecnologia para maratones
- Aprovechar la escala economica y el presupuesto masivo en marketing para reafirmar el liderazgo de la marca Jordan
- Mantener la estrategia de recompra de acciones de entre el dos y el dos coma cinco por ciento anual para aumentar el valor al accionista
- Considerar la accion como una oportunidad si se cree en la capacidad de innovacion de la marca o evitarla si se percibe una perdida de atractivo permanente
Puntos Clave
- Las zapatillas representan casi el setenta por ciento de los ingresos totales y la mayor parte del beneficio de Nike
- El error estrategico de abandonar las tiendas fisicas regalo espacio vital a competidores como Hoka
- La marca Jordan genera por si misma mas ingresos que empresas enteras como Puma o Under Armour
- En Norteamerica los ingresos ya se han recuperado un nueve por ciento al volver a colocar productos en tiendas de terceros
- Si Nike estabiliza su crecimiento en un cinco por ciento y recupera sus margenes podria ofrecer un potencial de subida del cincuenta por ciento
Análisis del Tono
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